شناسایی و اولویت بندی مشکلات مرتبط با تاخیر در مدیریت تدارکات پروژه های شرکت ملی گاز ایران

مشکلات تدارکات در پروژه های بزرگ صنعتی کشور از جمله صنعت گاز متداول بوده و به شکل اجتناب ناپذیری به شکایات قراردادی، افزایش زمان و هزینه پروژه ها منجر می گردد. این مطالعه به منظور شناسایی دلایل تاخیر پروژه ها و راهکارهایی جهت حذف یا کاهش اثرات منفی آن ها در فاز تدارکات، از منظر ذینفعان پروژه ها در وهله اول و جمع آوری نظرات آنان در خصوص اهمیت مشکلات و اثربخشی راهکارهای پیشنهاد شده در مرحله بعد و بر اساس رتبه هایی که با استفاده از روش "امتیازبندی میانگین" بدست آمد اولویت بندی صورت گرفت. ابزار تحقیق در این کار پرسشنامه بود که بر اساس مجموعه مصاحبه هایی که با مدیران و کارشناسان حوزه تدارکات و برنامه ریزی شرکت ملی گاز ایران انجام شد، طراحی گشته و روایی و پایایی آن با استفاده از نرم افزار spss (شاخص های آلفای کرونباخ و kmo) مورد تایید قرار گرفت. در این تحقیق مشاهده شد گروه ها تا حدودی مشکلات حوزه کاری خود را قبول داشته و زمینه برای اقدامات اصلاحی آتی مهیا می باشد. همچنین مشکلات مالی بیشترین و مشکلات مرتبط با پیمانکاران کمترین تاثیر را بر بروز تاخیرات پروژه ها در بردارند. در این پژوهش با بررسی اختلاف نظر ذینفعان به شکل زوجی این نتیجه بدست آمد که گروه های پیمانکار مدیریت و مهندس مشاور بیشترین توافق نظر و گروه های کارفرما و مهندس مشاور بیشترین اختلاف نظر را در خصوص مشکلات فاز تدارکات دارند. توافق پیمانکار مدیریت و مهندس مشاور از ماهیت غیر اجرایی آنها در حوزه تدارکات نشأت می گیرد و اختلاف نظر کارفرما و مشاور خود می تواند یکی از دلایل مهم بروز تاخیر به حساب آید. تحریم و تورم دلایل تاخیری بودند که همه گروه ها بر سر اهمیت بالای آن ها اتفاق نظر داشتند.